Recruter un collaborateur

Du besoin à l’offre signée, en six étapes maîtrisées.

Pourquoi

Un mauvais recrutement coûte facilement plusieurs mois de salaire. Une méthode écrite évite l’urgence, les questions interdites et les oublis au moment du contrat.

Les étapes

1. Semaine 1 : Définir le besoin
2. Semaine 1 : Rédiger et publier l’annonce
3. Semaines 2 à 3 : Trier les candidatures avec une grille
4. Semaines 3 à 4 : Mener des entretiens structurés
5. Semaine 4 : Vérifier les références
6. Semaine 5 : Faire l’offre et signer le contrat